7月16日,二分公司西三教城中村改造回遷項目在石家莊市橋西區城中村改造項目7月質量月檢中榮獲第一名。橋西區城改辦組織區內其他城中村改造項目管理公司負責人、項目總監等相關人員,共計60余人,相繼到項目進行了質量觀摩。這一成績的取得,是項目團隊錨定“逢建必優”質量管理目標,在方案優化和施工細節上不懈追求精益求精的結果。
從策劃上進行優化升級
項目團隊堅持方案先行、標準細化,二次結構施工前,對施工方案從嚴、細、實上做出優化升級。
標準更“嚴”——項目部突破傳統經驗式管理,開工前量化標準,創新實施了“實體+數字”雙樣板引路制度,制作的實體樣板清晰標注各工序施工細節,二維碼數字樣板涵蓋方案、技術規程、三維BIM可視化動畫等全部交底內容。項目部根據二次結構施工階段特點,舉辦分層級、針對性的專題技術交底會,聚焦砌體排版定位、構造柱安裝等關鍵工序,以及灰縫飽滿度不足、厚度不均等常見質量通病的預防和控制方法等要點,對班組長及主要操作工人進行技術交底,明確責任到人,杜絕“差不多”現象,為項目工程高質量落地奠定了堅實基礎。
考慮更“細”——項目部敏銳洞察二次結構施工過程中門頂過梁、邊角構造柱、小型門垛等易出現質量瑕疵的細節部位,在主體施工階段便采用“一次成型”施工方法,不僅顯著提升了整體質量觀感,更避免了后期修補影響施工效率的問題。
方案更“實”——再好的施工方案也要落實到現場。由于不同位置墻體設置有不同高度的反坎,項目技術團隊反復進行現場實測實量,復核方案數據,繪制排磚圖,保證灰縫與拉結筋對齊以及頂砌空間的充足,解決了“圖上可行、現場難做”的痛點。
在細節上追求精益求精
項目部實行“技術監管動態化”和“質量驗收數據化”的質量管理模式。技術負責人每日巡查,實時糾偏構造柱馬牙槎留置、水電開槽等關鍵節點;質檢員緊盯現場,利用智能靠尺、激光測距儀等智能實測實量工具,每次測量后做到“數據上墻”,實現“質量可視化”。同時,項目部堅持“巡檢-整改-復核”閉環管理,對問題“零容忍”,并進行“鐵腕”整改。例如,在模板工程驗收中,模板密封不嚴、角部不方正等問題均被當場責令 返工整改,并經再次驗收合格后,方可進行下一工序施工。墻上灰縫飽滿度不低于90%、墻體垂直度偏差不超過3mm等實測數據,獲觀摩團點贊。
西三教城中村改造回遷項目合同額10.09億元,項目位于石家莊市橋西區,建設內容包括住宅樓、幼兒園、配套公建、地下車庫等工程。(二分公司)